Human Resource Management

► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦

➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴

➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴

➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴

【Topics Covered in This App are Listed Below】

⇢ HRM - Overview

⇢ Importance of HRM

⇢ The Scope of HRM

⇢ Features of HRM

⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy

⇢ HRM - Planning

⇢ Job Analysis

⇢ Job Design

⇢ Job Evaluation

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functions of Talent Management

⇢ Advantages of Effective Talent Management

⇢ HRM - Training and Development

⇢ Career Development

⇢ The Need for Career Development

⇢ Career Development-Objectives

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Career Development Process

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Performance Management

⇢ Effective Performance Management and Appraisal

⇢ HRM - Employee Engagement

⇢ Rules of Employee Engagement

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Employee Performance Reviews

⇢ Coaching

⇢ Working on Low Morale

⇢ HRM - Compensation Management

⇢ Objectives of Compensation Policy

⇢ Importance of Compensation Management

⇢ Types of Compensations

⇢ Components of Compensation

⇢ HRM - Rewards and Recognition

⇢ Types of Rewards

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizational Culture and HR Practices

⇢ Management Styles

⇢ HRM - Workplace Diversity

⇢ Issues in Managing Diversity

⇢ Gender Sensitization

⇢ HRM - Industrial Relations

⇢ Labour Laws

⇢ HRM - Dispute Resolution

⇢ Dispute Resolution Procedures

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Major Issues in Ethical Management

⇢ HRM - Audit and Evaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Small Scale Units

⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?

⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages

⇢ Termination and Outplacement

⇢ Strategic human resource management

⇢ Rationale of strategic human resource management

⇢ Integrating business strategy with human resource strategy

⇢ Strategic human resource management model

⇢ SHRM in the third world countries

⇢ Some specific human resource management cases from Africa

⇢ Human resource policies

⇢ Formulating human resource policies

⇢ Specific human resource policies

⇢ Reward policy

⇢ Equal employment opportunity and affirmative action

⇢ Employee resourcing

⇢ Levels of human resource planning

⇢ Recruitment and selection

⇢ Interviewing

⇢ Performance management

⇢ Public sector performance measurement

⇢ Reward systems management

⇢ Human resource development

⇢ Training needs analysis (TNA)

⇢ Systematic training model

⇢ Employee relations

⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations

⇢ Talent and competency based human resource management

⇢ Competence framework

⇢ Competence based human resource management (CBHRM)

⇢ The limitations of traditional PMS

⇢ International human resource management

⇢ International diversity and IHRM

⇢ Sources of human resources in an international organisation

⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector

⇢ Recruitment and retention of human resource for health

► La gestion des ressources humaines est le processus de recrutement et de sélection des employés, d'orientation et de formation, de formation et de développement, d'évaluation des employés, de rémunération et d'avantages sociaux, de motivation et de maintien des relations avec les employés. sécurité, bien-être et mesures saines en conformité avec les lois du travail du pays. ✦

➻ Humain: désigne la main-d'œuvre qualifiée de l'organisation.

➻ Ressource: fait référence à la disponibilité limitée ou à la rareté.

➻ Gestion: se réfère à la façon d'optimiser et de faire le meilleur usage de cette ressource limitée et rare afin de répondre aux buts et objectifs de l'ordination.

【Sujets couverts dans cette application sont énumérés ci-dessous】

⇢ HRM - Vue d'ensemble

⇢ Importance de la GRH

⇢ La portée de la GRH

⇢ Caractéristiques de HRM

⇢ Intégrer la stratégie RH à la stratégie d'entreprise

⇢ HRM - Planification

⇢ Analyse d'emploi

⇢ Conception d'emploi

⇢ Évaluation des emplois

⇢ HRM - Gestion des talents

⇢ Fonctions de gestion des talents

⇢ Avantages d'une gestion efficace des talents

⇢ HRM - Formation et développement

⇢ Développement de carrière

⇢ Le besoin de développement de carrière

⇢ Développement de carrière-Objectifs

Respons Responsabilités en matière de GRH et de développement de carrière

⇢ Processus de développement de carrière

⇢ Système de planification de carrière

⇢ HRM - Gestion de la performance

⇢ Gestion efficace du rendement et évaluation

⇢ HRM - Engagement des employés

⇢ Règles d'engagement des employés

⇢ HRM - Performance des employés

⇢ Commentaires sur le rendement des employés

⇢ Coaching

⇢ Travailler sur le faible moral

⇢ HRM - Gestion de la rémunération

⇢ Objectifs de la politique de rémunération

Importance de la gestion de la rémunération

⇢ Types de compensations

⇢ Composantes de la rémunération

⇢ HRM - Récompenses et reconnaissance

⇢ Types de récompenses

⇢ Paiement flexible

⇢ Culture organisationnelle et pratiques RH

⇢ Styles de gestion

⇢ GRH - Diversité en milieu de travail

⇢ Enjeux de la gestion de la diversité

Sens Sensibilisation au genre

⇢ HRM - Relations industrielles

⇢ Lois du travail

⇢ HRM - Règlement des différends

Proced Procédures de règlement des différends

⇢ HRM - Questions éthiques

⇢ Principaux enjeux de la gestion éthique

⇢ GRH - Vérification et évaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Unités à petite échelle

Challen Défis RH - Comment les gérer efficacement?

Audit Audit des ressources humaines - Signification, phases et avantages

⇢ Résiliation et outplacement

⇢ Gestion stratégique des ressources humaines

⇢ Justification de la gestion stratégique des ressources humaines

⇢ Intégrer la stratégie commerciale à la stratégie de ressources humaines

⇢ Modèle stratégique de gestion des ressources humaines

⇢ SHRM dans les pays du tiers monde

⇢ Quelques cas spécifiques de gestion des ressources humaines en Afrique

Policies Politiques de ressources humaines

⇢ Formuler des politiques de ressources humaines

⇢ Politiques spécifiques en matière de ressources humaines

⇢ Politique de récompense

⇢ Egalité d'emploi et action positive

Res Ressourcement des employés

⇢ Niveaux de planification des ressources humaines

⇢ Recrutement et sélection

⇢ Interview

⇢ Gestion de la performance

Performance Mesure du rendement du secteur public

⇢ Gestion des systèmes de récompenses

⇢ Développement des ressources humaines

⇢ Analyse des besoins de formation (TNA)

⇢ Modèle de formation systématique

⇢ Relations avec les employés

⇢ Une théorie psychologique unificatrice des relations entre employés et employeurs

⇢ Gestion des ressources humaines basée sur les talents et les compétences

Framework Cadre de compétence

⇢ Gestion des ressources humaines basée sur les compétences (CBHRM)

⇢ Les limites du SPM traditionnel

⇢ Gestion internationale des ressources humaines

Diversity Diversité internationale et IHRM

⇢ Sources de ressources humaines dans une organisation internationale

⇢ Recrutement et évaluation des performances dans le secteur public

⇢ Recrutement et rétention des ressources humaines pour la santé